Erfolgreiche Grenzüberschreitungen im Innovationsprozess entstehen selten spontan, sondern sind das Ergebnis bewusster Strategien. Open Innovation-Anwender/innen benötigen hierfür neue Kenntnisse und Kompetenzen, insbesondere für die Suche neuer Wissensquellen online und offline, die Übersetzung von Wissen (Dekontextualisierung und Übertragung auf neue Kontexte und Anwendungen) und die Zusammenarbeit mit neuen, unüblichen Forschungs- und Innovationsakteur/innen (z.B. Identifikation und Aufbau von Crowds, Zusammenarbeit mit Lead Usern). Deshalb werden Co-Creation-Trainingsprogramme für Teilnehmer/innen aus Wissenschaft, öffentlicher Verwaltung, Unternehmen und Zivilgesellschaft entwickelt und angeboten. Dabei trainieren die Teilnehmer/innen anhand von realen Fallbeispielen und in realen Teams Open Innovation Skills und erproben Open Innovation-Methoden in ihrer praktischen Anwendung. Ein besonderer Schwerpunkt sind dabei die Suche und das Verbinden von Personen mit Problem- und/oder Lösungswissen über verschiedene Disziplinen, Branchen/Bereiche und Technologien hinweg (Prinzip der analogen Märkte, Interdisziplinarität) sowie die Arbeit mit Usern bzw. Bürger/innen, User Crowds und User Communities. Das Trainingsprogramm wird je nach Bedarf zielgruppenspezifisch oder an bestimmten Themenfeldern ausgerichtet. Das Co-Creation-Trainingsprogramm kann in Verbindung mit den Innovations-, Forschungs- und Experimentierräumen (siehe Maßnahme 1), jedoch auch unabhängig davon angeboten werden.

Co-Creation und Open Innovation ist zwar in aller Munde, welche Kompetenzen notwendig sind und wie passende Methoden aussehen, ist weniger verbreitet. Trainingsprogramme sind dazu ein Weg, wie müssten diese gestaltet sein, um bei relevanten Stakeholdern anzukommen?

Auch für die angewandte Forschung und Entwicklung ergeben sich Vorteile aus dem freien Zugang zu Forschungsdaten (Open Research Data), insbesondere für KMU. Forschungsförderungseinrichtungen, die angewandte Forschung und Entwicklung fördern, sollen daher entsprechend verstärkt Vorteile bewusst machen, die dadurch entstehen, dass Unternehmen und unternehmensnahe Forschungsakteur/innen Daten zur Verfügung stellen. Die Erstellung eines Datenmanagementplans im Zuge eines Förderprojekts könnte dabei eine wichtige Grundlage bieten, um Bewusstsein über die Datengenerierung und vor allem über die Verwertung von Daten aus geförderten Forschungsprojekten zu schaffen. Darüber hinaus ist dem/der Fördernehmer/in die Möglichkeit zu geben, über die selbstbestimmte Veröffentlichung zu entscheiden und den Nutzen der im Forschungsprozess generierten Daten zu formulieren. Die Entscheidung, ob und in welchem Ausmaß Daten veröffentlich werden, obliegt dabei letztlich den Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Forschungsakteur/innen. Wenn die Bereitstellung der Daten innerhalb von geförderten Projektvorhaben erfolgt, muss der Mehraufwand zur Datenoffenlegung innerhalb des Projektbudgets abgedeckt werden. Dabei sind entsprechende Sharing- und Abgeltungsmodelle zu berücksichtigen (siehe Maßnahme 9).

Welche Maßnahmen für mehr Awareness zur Nutzung von Open Research Data und Open Access können gesetzt werden?

Open Innovation bedeutet eine Demokratisierung von Innovationsprozessen. Jede/r Bürger/in und jede Organisation kann im Prinzip zu Open Innovation-Aktivitäten beitragen, diese initiieren oder von ihnen profitieren. Jedoch herrscht wenig Bewusstsein über neue Möglichkeiten und Zugänge, wie sie z.B. aufgrund moderner Kommunikationstechnologien entstanden sind. Um Open Innovation-und Citizen Science-Prinzipien und -Methoden sehr bildhaft und anschaulich darzustellen und aufzuzeigen, was diese in unterschiedlichen Bereichen leisten können, wird eine Ausstellung über erfolgreiche Beispiele (Good Practices) konzipiert und realisiert, welche unterschiedliche Bevölkerungsgruppen und Altersklassen anspricht. Die ausgewählten Innovationen und ihre Entstehungsprozesse werden aus den Blickwinkeln der beteiligten Stakeholder kommentiert, um die unterschiedlichen Ausgangslagen, Interessensschwerpunkte und Anliegen der Akteur/innen, welche beteiligt waren, darzulegen. Diese Ausstellung ist das Leuchtturmprojekt einer umfangreichen Kommunikationsoffensive über Open Innovation, welche sich vor dem Ziel, möglichst alle Bevölkerungsgruppen zu erreichen, unterschiedlicher Medien bedient und Open Innovation im öffentlichen Raum präsentiert.

Öffentlichkeitsarbeit zugunsten einer breiten Bewusstseinsbildung über neue Möglichkeiten und Zugänge zu Open Innovation-Aktivitäten (Prinzipien etc.) ist neben anderen Angeboten ein Hebel um die Demokratisierung von Innovationsprozessen voranzutreiben. Wie können passende Maßnahmen dazu aussehen? Wie kann / soll  sie organisiert werden?